AccueilRechercheProgrammes et productions scientifiquesThèsesThèses soutenuesThèses soutenues - 2006-2020Thèses soutenues - 2009
-
Partager cette page
BUC Stéphanie, épouse THIEYRE
Génération et développement de capital social dans les entreprises multinationales
Publié le 12 mai 2009 – Mis à jour le 27 avril 2011
Thèse en "Sciences de gestion" soutenue le 2 juin 2009.
Dans une perspective internationale qui amène des individus de diverses nationalités à interagir, et à vivre des expériences d'expatriation, l'organisation doit gérer de fa?on optimale ses ressources humaines afin d'accro?tre la réussite individuelle et collective de ses cadres momentanément à l'étranger.
L'adaptation des expatriés est fortement conditionnée par celle de leur conjoint. Performance économique et performance sociale étant étroitement liées, l'organisation va devoir conna?tre les facteurs conditionnant l'adaptation du conjoint d'expatrié, ainsi que son processus, pour tenter de réduire l'incertitude sous-jacente à toute mission d'expatriation.
Le réseau social peut être considéré comme un avantage concurrentiel, une ressource clé, un capital, bénéfique pour les individus et les organisations. Ce capital social dépend de la position de l'acteur au sein du réseau et de ses caractéristiques individuelles, ses ressources propres.
Dans l'hypothèse où la socialisation favorise l'adaptation, quelle marge de man?uvre possède l'organisation et quelles tactiques peut-elle mettre en place pour favoriser la socialisation des conjoints d'expatriés ? Une modélisation du concept de l'adaptation du conjoint d'expatrié tentera de donner des éléments de réponse à cette question.
L'adaptation des expatriés est fortement conditionnée par celle de leur conjoint. Performance économique et performance sociale étant étroitement liées, l'organisation va devoir conna?tre les facteurs conditionnant l'adaptation du conjoint d'expatrié, ainsi que son processus, pour tenter de réduire l'incertitude sous-jacente à toute mission d'expatriation.
Le réseau social peut être considéré comme un avantage concurrentiel, une ressource clé, un capital, bénéfique pour les individus et les organisations. Ce capital social dépend de la position de l'acteur au sein du réseau et de ses caractéristiques individuelles, ses ressources propres.
Dans l'hypothèse où la socialisation favorise l'adaptation, quelle marge de man?uvre possède l'organisation et quelles tactiques peut-elle mettre en place pour favoriser la socialisation des conjoints d'expatriés ? Une modélisation du concept de l'adaptation du conjoint d'expatrié tentera de donner des éléments de réponse à cette question.
Mots-clés : Expatriation, adaptation des cadres, réseau social, soutien social, capital social, gestion internationale des ressources humaines.
Directeur de thèse : Christophe BARET
Membres du jury :
Jacques JAUSSAUD, Professeur, Université de Pau et des Pays de l'Adour
Jean-Michel PLANE, Professeur, Université Paul Valéry Montpellier 3
Isabelle BARTH, Professeur, Université de Strasbourg
Olivier MERIGNAC, Ma?tre de conférences, Université de Pau et des Pays de l'Adour
Christophe BARET, Professeur, Université Jean Moulin Lyon 3
Mention : Honorable
Equipe d'accueil : Centre de recherche de l'IAE - Magellan
Documentation
Mise à jour : 27 avril 2011